种养殖合作社发展计划书(种养殖合作社)

种养殖合作社发展计划书,旨在建立种养殖专业合作社,让社员通过合作社获取收益,形成合作社的资产。
搞好农业技术
近年来,为顺应消费者对绿色食品的需求,合作社围绕农业科学技术的不断提高,逐渐培育出有高产量、高质量、高经济效益的特点的水稻,且均属于高产、优质、高抗、高适应性的水稻品种。合作社的成员均为素质较好、有种植经验的农户,并有稳定的农业服务对象。
科学指导生产
合作社开展以来,于2011年2月4日,正式挂牌为社员自愿为农户提供水稻良种、施肥技术、除草技术等服务。合作社以村民小组为中心,建立统一的生产管理和生产示范体系,实行稻鱼共生、稻蟹共养,开展了五统一模式的稻鱼共生混养,改善了种植水稻的条件,提高了生产效率。
通过多年的发展,合作社成员的收入不断增加,合作社稻谷总产值较今年平均增加4.59%。合作社社员均取得了较大的社会经济效益,平均亩均增收341元。
稳定种粮收益
到2011年,合作社成员人均收入在341元以上,比今年平均增加了31元。
合作社稻谷收购的目标是,力争按照每亩70公斤稻谷来计算,合作社成员增加70%,种粮效益最低的农户达到20%。
合作社稻谷平均销售价格、利润主要来自于,去年的销售价格、利润及去年同比,合作社成员平均增收45元。
合作社的产销经营管理,实现了有效的竞争,把社员们和农民变成了股东,降低了劳动强度,更能够有效地带动更多的农民致富。
6、扎兰屯市协力乡“菜篮子”工程试点
(1)以种植户和经销商为主体,通过“稳市场、保服务、保生态、保服务”的发展思路,让农民以“走出去”为发展方向,统一销售路线,由销售商为主体,企业为市场主体,进行市场化运作。
(2)通过整合农业资源,打造专业化、标准化、规模化的现代农业经营组织,将资金、技术等方面的投入变为集体发展,实现企业和农民“双赢”。
(3)推行“生产基地化、经营规模化、组织化、信息化、生产过程控制化”的发展理念,为促进农民利益发展,提高农业生产效益,帮助农业生产经营主体降低成本、降低成本,把农产品生产组织化作为发展农业的根本目标。
(4)推动农民合作社与农业、科技等部门联手,强化合作社自身特色,提高市场化运作水平,促进农业现代化,让农民利益最大化。