实现种养一体化(种养一体化家庭农场)

实现种养一体化
李海龙作为通州区有名的种养大户,虽然也是种养结合的大户,但他的种养农业在种植技术和“互联网+”中,也存在“渠道+”、“平台+”三种模式。通过平台的实施,不仅对种养户既增加了曝光率,还有助于企业运营管理。现在,西青区、通州区、来宾市、津市、定远县、平台县等地的代表们正积极探索“互联网+”的模式。
产业融合双赢发展
李海龙是通州区特色优势农业种植大户,近年来,他一直坚持以“创新、合作、共享、规模化发展”为宗旨,坚持企业自建基地,集约化发展,充分发挥企业的品牌效应,实现由管理向服务、再向商业的转变。
在企业整合重组过程中,李海龙成立了“通州区优秀的企业化组织”,引导、鼓励各企业、各基地从土地经营权流转收益和土地入股等方面进行合理运营。近年来,他以“政企合作、资源整合、推进联合、联合打造”为核心,按照“龙头企业、大户联户、分户生产”的运作模式,引导、鼓励农民与龙头企业、合作社、企业建立完善的利益联结机制,形成利益共同体,构建合作共赢的利益机制。同时,企业自建基地以来,充分发挥资源、区位优势,借助生态资源和社会资本等优势,进行招商引资、合作联动,建设专业化生产基地,形成以龙头企业、合作社为载体,集聚资本、引导农户、市场为导向的土地流转、合同流转、人才培养、技术服务、市场运作和种养结合的土地流转规范。目前,共建立出包括:农产品营销平台、农产品现代品、合作金融平台等在内的各类“科技示范户”和新型农业经营主体3800个,辐射带动1万多个行政村,落实耕地地力保护面积2亿亩,耕地地力提升10倍以上。nbsp;
(七)龙头企业与农民合作社、农民合作社与市场利益联结机制
(八)生产环节与市场流通。