种养殖合作社的目标(专业种养殖合作社)

种养殖合作社的目标是,通过合作社带动周边乡镇的养殖户和周边乡(镇)的养殖户,改变原有养殖方式,提升养殖技术,建立有效的经济效益。
五、夯实合作社产业基础
(一)当前在园区建设和绿化工程规划中的核心内容,是建立联片配套的合作社,合作社由当地农民自愿选择入社成员,依靠科技养殖优良品种以及养殖技术,进行产业结构调整,稳步拓展合作社的“桥梁”。
(二)此外,合作社的产业规模和单位形式也是重要内容,当前合作社已经形成了具有一定规模,形成了一定优势的分社,实现了相互促进,合作社的快速发展,使得社员的养殖技术和质量得到了有效提高。
(三)一些典型的合作社将合作社成员的素质提升,这在许多地方比较普遍,比如,以国家、陕西省为例,国内目前有6个省市,8个省市有7个乡镇,1个乡镇有7个村或乡镇有1个村小组,这些单位的专业化、组织化程度、体制机制等在进入国际市场竞争中具有重要作用。
四、成员的稳定
目前,我国成员的稳定,在一定程度上有利于建立稳定的合作社,稳定了农民的财产权,对于维持国家粮食安全具有重要意义。有些地方在对现有成员的稳定采取措施的同时,还在不断完善新的成员制度,例如对农村新老成员的稳定,对农村骨干的稳定,对已经部分将退出的成员,在国家稳定后再依法享有同等权利。
五、集体成员的稳定
一、建立股份合作制。
我国目前已经建立了30个集体企业,其中省级5个,市级2个,县级4个,企业及农户的股份合作制基本稳定。这部分基本稳定的集体成员实行市场化运作,即由于一公开一准,价格方面也会适当优惠,集体经济组织成员在市场配置资源的时候,遵循市场经济规律,采取差异化的管理模式,增加集体成员的收益。
二、完善市场信息体系。
必须建立健全市场信息反馈制度。明确市场信息发布单位及联系方式,及时收集与应通知的应通知的应通知的应事项和事项,及时报送办理结果,和已经办理告知的应当事项,要及时报送办理结果,并对已经办理告知的应当事项和情况进行说明,并向社会公布。
三、健全营销人员队伍。
要建立健全营销人员队伍,包括管理、宣传、监督、指导、培训等。在服务工作中,不仅要实行“客户管理、人员管理、科技管理、服务管理”三部门管理的规章制度,还应加强服务意识、管理水平和服务质量,强化服务意识。